(2014) L’esigenza principale era l’ammodernamento tecnologico di un impianto molto datato e per il quale non erano più disponibili né i ricambi meccanici né e soprattutto quelli elettronici. Come per quasi tutti i progetti di revamping il tempo a disposizione per le attività di modifica era estremamente limitato perché il magazzino era fondamentale per i processi produttivi.
(2015) La necessità di monitorare l’avanzamento della produzione e degli asservimenti verso i reparti risultava fondamentale per migliorare i livelli di efficienza produttiva. Parallelamente era necessario portare avanti il rinnovamento tecnologico di alcuni impianti, in particolare il carroponte del reparto di decapaggio con funzionamento di tipo manuale con uomo a bordo da rendere automatico.
(2014)
(2015)
Work in Progress: applicativo software, di nuova realizzazione, integrato con il WMS
Revamping Carroponte Decappaggio:
(2014)
(2015)
Fase 1
Fase 2
Fase 3
Fase 4
Fase 5
