Soluzioni Intralogistiche

Una gestione razionale ed efficace della logistica del magazzino è fondamentale, perché consente di:

  • velocizzare le operazioni di movimentazione e stoccaggio;
  • prevenire emergenze ed imprevisti;
  • limitare i costi aziendali;
  • aumentare, quindi, la produttività.

Dalla velocità con cui vengono evasi gli ordini, infatti, dipende il livello di competitività di un’impresa: per questo è importante che l’intralogistica risponda ad una solida ed efficiente strategia. LCS Group si occupa da oltre 30 anni della progettazione e realizzazione di sistemi logistici all’avanguardia, con soluzioni flessibili, personalizzabili e chiavi in mano che permettano alle aziende di contenere i costi, lavorare in rapidità e sicurezza ed incrementare la propria competitività.

Il concetto di intralogistica è recente ed è nato per definire i flussi logistici di merci e materiali all’interno dell’area di un’azienda, distinguendoli dal trasporto di merci che avviene fuori dallo stabilimento, definito logistica.

Noi ci occupiamo, da 30 anni, di intralogistica. Con passione ideiamo, ingegnerizziamo e realizziamo soluzioni in grado di organizzare e ottimizzare la movimentazione dei materiali e i flussi informativi correlati all’interno di stabilimenti e magazzini. Soluzioni sempre affidabili, all’avanguardia e personalizzate, che garantiscano efficienza e controllo dal fine linea al magazzino fino alla zona di spedizione.

Soluzioni studiate ad hoc con la possibilità di ammodernare gli impianti, il reparto software o di progettare il magazzino e il sistema di material handling da prato verde.

Nel corso dei decenni abbiamo messo le nostre capacità al servizio di aziende del calibro di Barilla, Ferrero, Bracco, Brembo, Kuehne Nagel, Stanley Black & Decker, per citarne alcune, realizzando progetti in tutto il mondo.

Il concetto di intralogistica è recente ed è nato per definire i flussi logistici di merci e materiali all’interno dell’area di un’azienda, distinguendoli dal trasporto di merci che avviene fuori dallo stabilimento, definito logistica.

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SOLUZIONI
CHIAVI IN MANO

INVESTIMENTO STRATEGICO

SOLUZIONI
INTEGRATE

CONTROLLO
COSTANTE

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CONTATTACI

Se hai necessità di potenziare le prestazioni del tuo magazzino e riorganizzarne la gestione, contattaci senza impegno: individueremo il sistema logistico più indicato per la tua azienda!

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MAGAZZINI AUTOMATICI


Progettiamo e realizziamo soluzioni personalizzate di stoccaggio automatico con integrazione della componente meccanica, sviluppo della componente software e manutenzione dell’impianto.

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MOVIMENTAZIONE INTERNA & MATERIAL HANDLING

Progettiamo e realizziamo sistemi di material handling, dal fine linea alla spedizione, con integrazione della componente meccanica, sviluppo software e manutenzione dell’impianto. Elaboriamo soluzioni innovative con veicoli a guida automatica e intellingente AGV – AIV.

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AUTOMAZIONE DI CARRIPONTE

Ci occupiamo di realizzare l’automazione di carriponte con ammodernamento della componente elettromecccanica, sviluppo software e manutenzione.

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Perchè Scegliere LCS Group

Soluzioni flessibili con integrazione e coordinamento da parte di un unico partner

Collaborazioni con partner tecnologici leader di mercato e possibilità di scelta tra le migliori soluzioni meccaniche

Soluzione ottimizzata

Solido know how nella progettazione di processi logistici con una visione a 360°

Realizzazione «Trouble free»

Precisione e affidabilità durante l’esecuzione del progetto tramite un forte project management dedicato

Supporto garantito

Team di sviluppatori e tecnici che garantisce un supporto continuativo anche da remoto

Cos’è un magazzino

Essendo il magazzino il luogo deputato al coordinamento logistico delle merci, è essenziale che la sua gestione sia organizzata ed applicata in maniera funzionale. Dirigere correttamente e rapidamente i flussi in entrata e in uscita (sia delle merci che delle informazioni) è la prerogativa di qualunque impresa voglia posizionarsi con successo nel mercato globale.

 

A cosa serve un magazzino

Dal momento che la sua funzione è stoccare le merci garantendone l’integrità e la perfetta conservazione, la gestione del magazzino è un’attività cruciale per l’azienda, la quale deve assicurarsi di mettere in campo le migliori risorse disponibili per ricevere, custodire e prelevare in velocità e sicurezza ogni articolo. Per fare ciò, sono necessarie non soltanto attrezzature avanzate per la movimentazione, ma anche risorse umane e gestionali in grado di semplificare il lavoro, rendendolo conforme alle esigenze del mercato.

 

Com’è organizzato un magazzino

L’organizzazione di un magazzino dev’essere rivolta ad ottimizzare il flusso della merce. Un magazzino ben gestito necessita della predisposizione di diverse aree funzionali, coordinate tra loro alla perfezione. Queste aree sono la zona di ricezione del prodotto, l’Ufficio Qualità, l’area stoccaggio, dell’area imballaggio e la zona deputata alla spedizione.

 

Pallet & Bancali

Indispensabili per la movimentazione in sicurezza delle merci, i pallet, chiamati anche bancali, sono pedane che si utilizzano come appoggio dei prodotti immagazzinati, che in questo modo possono essere agevolmente spostati con transpallet e carrelli elevatori. La tipologia di bancale solitamente usata in Europa nei magazzini automatici è il Pallet Eur-Epal, che presenta dimensioni standardizzate.

 

Sistemi di stoccaggio

Entrando nel dettaglio sulla conservazione in magazzino, a seconda della tipologia della merce e della sua modalità di rotazione dovranno essere adottati i sistemi di stoccaggio più idonei; per definire che cosa sono e come funzionano è necessario distinguere fra diversi i tipi di scaffalature. Le strutture su cui si collocano gli articoli in un magazzino, infatti, possono essere tradizionali, autoportanti, dinamiche, mobili o cantilever. LCS Group è in grado di programmare il tuo magazzino in modo da rispondere efficacemente al suo layout, al tipo di merci stoccate e alle necessità di prelevamento e picking.

 

Problematiche della gestione del magazzino

Le problematiche più frequenti nella gestione del magazzino riguardano principalmente tre macro-aree:

  • l’ambito fisico, cioè gli aspetti legati alla volumetria della struttura, alla sua disposizione e alle attrezzature impiegate,
  • l’ambito operativo, ovvero tutte le operazioni e le risorse legate alla movimentazione degli stock,
  • l’ambito dirigenziale, che include l’inventario, il controllo delle scorte, dei costi e della produttività.

Per scansare tali possibili criticità, occorre poter fare affidamento su una procedura operativa di gestione magazzino realmente efficiente, che metta a sistema tutte le dimensioni dell’intralogistica in un’unica strategia: questa è, appunto, la prerogativa di LCS Group.

 

Come gestire lo stock di un magazzino

La struttura e l’organizzazione di un magazzino merci devono essere concepite per assicurare una corretta conservazione degli stock, una rapida regolazione dei flussi in entrata in uscita e la sicurezza dell’ambiente di lavoro. Le esigenze di natura economica e produttiva, quindi, devono essere integrate con quelle della sicurezza; i metodi di gestione di un magazzino devono tenerne conto ed essere, inoltre, adeguati alla tipologia della merce.

Esistono diversi modelli organizzativi:

  • il FIFO (“First In, First Out”) prevede che il primo bancale immagazzinato sia anche il primo ad essere prelevato;
  • il LIFO (“Last In, First Out”), invece, implica che il primo ad uscire sia l’ultimo ad essere stato stoccato;
  • il modello di Wilson o del lotto economico (EOQ) è rispondente alle necessità di imprese con un volume di ordini limitato;
  • il Just in Time (JIT) prevede lo stoccaggio della sola quantità di merci strettamente necessaria, senza accumulo.

Ciascuna di queste soluzioni viene adottata a seconda delle modalità di rotazione delle merci, della superficie del magazzino e del volume di ordini annuale da evadere: tutti fattori di cui si dovrà tener conto in fase di organizzazione del magazzino, e che LCS Group valuta in prima battuta ogni volta che si appresta alla programmazione di nuovi sistemi di gestione intralogistica.

 

Logistica e magazzino, approvvigionamenti e automazione

Essendo la logistica di magazzino un’attività che richiede, per tutti questi motivi, una grande professionalità, talvolta le imprese si indirizzano verso l’outsourcing logistico, affidando, cioè, tutte le operazioni di intralogistica ad aziende esterne che si facciano carico di ogni aspetto della gestione del magazzino: dalla movimentazione degli stock alla formazione delle risorse umane deputate, dalla preparazione degli ordini alla bollettazione, dalla redazione dell’inventario a quella dei report, eccetera.

LCS aiuta le aziende a valutare sistemi automatici che permettano di tornare a gestire internamente le attività di magazzino in modo semplice, avendo maggiore controllo sulla merce stoccata e su tutte le operazioni di supply chain. L’obiettivo di LCS è, da sempre, aiutare le imprese a realizzare una gestione logistica più efficiente, veloce e snella. I benefici per le aziende?

  • Poter dedicare maggiori risorse al proprio core business,
  • diminuire notevolmente i costi fissi dell’amministrazione del magazzino,
  • avere maggiori garanzie dal punto di vista della sicurezza,
  • evitare errori di gestione.

 

Migliorare le prestazioni logistiche del magazzino

Per una efficiente gestione del magazzino, occorrono soluzioni ad hoc in grado di ottimizzare la movimentazione dei materiali e regolare i relativi flussi informativi all’interno dell’azienda in tutte le fasi operative. LCS è specializzata nel progettare la struttura e l’organizzazione di un magazzino merci in modo da garantirne la massima produttività, dall’arrivo degli stock fino alla loro spedizione.

Se cerchi un’azienda che possa fornirti supporto nell’ammodernare gli impianti, i software gestionali e la direzione del magazzino, o che possa progettare ex novo il sistema di logistica interna più idoneo alla tua attività, contatta LCS per un preventivo gratuito tramite questo form: https://www.lcsgroup.it/contatti/.

Ecco cosa possiamo fare per te:

  • realizzare soluzioni logistiche estremamente flessibili, avvalendoci di partner tecnologici leader di mercato, che ci permettano di scegliere tra le migliori soluzioni meccaniche;
  • creare progetti «trouble free» con project management dedicati ed affidabili;
  • offrirti supporto continuativo garantito anche da remoto.

 

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